LA STRUTTURA DEI COSTI<\/strong><\/p>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.9.2″ _module_preset=”default” text_font=”Montserrat||||||||” text_text_color=”#e8e8e8″ text_font_size=”2.2em” text_line_height=”1.6em” header_font=”Montserrat||||||||” background_color=”RGBA(0,0,0,0)” use_background_color_gradient=”on” background_color_gradient_start=”rgba(0,0,0,0.59)” background_color_gradient_end=”rgba(0,0,0,0.8)” custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”1em|1em|1em|1em|true|true” animation_style=”zoom” animation_duration=”600ms” animation_intensity_zoom=”72%” border_radii=”on|15px|15px|15px|15px” locked=”off” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
IMPARARE<\/strong><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_2″ _builder_version=”4.9.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.9.2″ _module_preset=”default” text_font=”Montserrat||||||||” text_font_size=”1.2em” text_line_height=”1.4em” background_color=”RGBA(0,0,0,0)” use_background_color_gradient=”on” background_color_gradient_start=”rgba(0,0,0,0.58)” background_color_gradient_end=”rgba(0,0,0,0.64)” custom_padding=”1em|2em|1em|2em|true|true” animation_style=”slide” animation_direction=”right” animation_duration=”750ms” animation_delay=”400ms” border_radii=”on|15px|15px|15px|15px” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Lo obiettivo del modulo \u00e8 quello di aiutare i manager nell\u2019identificazione delle due principali categorie di costi e nel calcolo dei costi complessivi.<\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.9.2″ _module_preset=”default” background_color=”RGBA(0,0,0,0)” custom_margin=”0px|0px|0px|0px|true|true” custom_padding=”1em|0px|1em|0px|false|true” global_colors_info=”{}”][et_pb_row column_structure=”1_3,1_3,1_3″ use_custom_gutter=”on” gutter_width=”4″ _builder_version=”4.9.2″ _module_preset=”default” module_alignment=”center” custom_margin=”||||false|false” locked=”off” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.9.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_blurb image=”https:\/\/probm2.cti.ugal.ro\/site\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/pexels-startup-stock-photos-7374-300×200.jpg” image_icon_width=”150px” module_class=”blurb-1″ _builder_version=”4.13.0″ _module_preset=”default” header_level=”h2″ header_font=”Montserrat|600|||||||” header_text_align=”center” header_font_size=”18px” body_font=”Montserrat||||||||” background_color=”#fcc01b” text_orientation=”center” width=”69%” module_alignment=”center” custom_padding=”19px||||false|false” animation_style=”zoom” 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global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.9.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.9.2″ _module_preset=”default” custom_margin=”|0px||0px|false|true” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n La struttura dei costi \u00e8 uno degli indicatori pi\u00f9 importanti all’interno di un\u2019azienda.<\/p>\n Include tutti i costi e le spese <\/b>che l’azienda dovr\u00e0 sostenere nel momento in cui introdurr\u00e0 un modello di business.<\/p>\n L’obiettivo del modulo \u00e8 quello di aiutare i manager nell’identificazione delle due principali categorie di costi e nel calcolo dei costi complessivi.<\/p>\n Al termine del modulo il partecipante sar\u00e0 in grado di:<\/p>\n Nella struttura dei costi si pu\u00f2 distinguere tra:<\/p>\n Fonte: https:\/\/diffzi.com\/fixed-cost-vs-variable-cost\/<\/a><\/p>\n Insieme, rappresentano i costi totali (CT) sostenuti dall’impresa. Quindi, i costi variabili riguardano tutti i tipi di costi dell’impresa che non rientrano nei costi fissi.<\/p>\n Le informazioni sui costi variabili e sui costi fissi vengono utilizzate nel processo decisionale a breve termine e nella contabilit\u00e0 relativa ai costi variabili.<\/p>\n I costi fissi non cambiano al variare del volume di produzione. <\/b>Questo significa che ridurre la produzione non genera una variazione in termini di costi fissi.<\/p>\n Rimangono invariati per un lungo periodo di tempo, ma questo non significa che il loro valore sia sempre lo stesso. I costi dipendono dalle condizioni macroeconomiche e, quindi, sono soggetti a variazioni, ma non sono dovuti dal livello di attivit\u00e0 costs.<\/p>\n Fonte: https:\/\/commons.wikimedia.org\/wiki\/File:CVP-TC-FC-VC.svg<\/a><\/p>\n<\/td>\n I costi fissi possono essere suddivisi in:<\/p>\n Alcuni\u00a0 esempi<\/b> di costi fissi possono essere:<\/p>\n Per distinguere un costo fisso da un costo variabile non si dove considerare il periodo di tempo, ma se il costo \u00e8 influenzato dal volume di produzione.<\/p>\n Dividendo i costi fissi per il volume di produzione, si ottiene il costo fisso medio:<\/p>\n CMF costi fissi medi<\/p>\n CF – costi fissi<\/p>\n Q – volume di produzione<\/p>\n <\/p>\n I costi variabili includono, tra gli altri:<\/p>\n Quando c’\u00e8 poca produzione, i costi variabili aumentano.<\/p>\n Ma quando la produzione aumenta, questi costi si stabilizzano e aumentano leggermente insieme assieme alla produzione (introduzione alla specializzazione sul prodotto).<\/p>\n<\/td>\n I costi variabili cambiano a seconda dei cambiamenti del volume d\u2019affari.<\/p>\n I costi variabili si suddividono in:<\/p>\n I costi variabili sono inclusi nelle previsioni di entrata e nel calcolo del punto di pareggio (BEP) di un’azienda o di un progetto (i metodi per il calcolo dei costi verranno presentati nella parte finanziaria<\/b>).<\/p>\n<\/td>\n In un’era di crisi finanziaria e pandemica, i cambiamenti nel comportamento dei clienti, l’aumento della concorrenza sui prezzi e la crescente difficolt\u00e0 nell\u2019 ottenere i finanziamenti per le aziende, rendono necessari il controllo e l’ottimizzazione della struttura:<\/p>\n Si dovrebbe:<\/p>\n \n L’imprenditore ABC vuole produrre delle tazze, e ha un costo fisso di \u20ac 10.000 al mese. Se l\u2019azienda non dovesse riuscire a produrle, dovrebbe<\/span> pagare \u20ac 10.000 per noleggiare un macchinario. Se producesse un milione di tazze, il suo costo fisso rimarrebbe sempre lo stesso. I costi variabili possono aumentare fino a \u20ac 2 milioni.<\/p>\n Risposta<\/em>: Maggiori saranno i costi fissi dell’azienda, maggiori profitti dovr\u00e0 generare per raggiungere il punto di pareggio, quindi dovr\u00e0 lavorare per produrre e per promuovere i propri prodotti: ci sono sempre costi e imprevisti.<\/p>\n \nLa struttura dei costi<\/h2>\n
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<\/a><\/div>\nIntroduzione<\/h2>\n
Obiettivo<\/h3>\n
Risultati di apprendimento<\/h3>\n
\n
\n
Parole chiave<\/h3>\n
\n
\n
\n
<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n
Contesto teorico<\/h2>\n
![](\"https:\/\/probm2.cti.ugal.ro\/site\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/IT\/m10-1.png\")
<\/p>\n<\/ul>\n
Categorie di struttura dei costi<\/h3>\n
\n
\n
Costi aziendali \u2013 Suddivisione<\/h3>\n
![\"\"](\"https:\/\/probm2.cti.ugal.ro\/site\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/m10-1.jpg\")
<\/p>\n\n\n
\n ![](\"https:\/\/probm2.cti.ugal.ro\/site\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/IT\/m10-2.png\")
<\/td>\n![](\"https:\/\/probm2.cti.ugal.ro\/site\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/IT\/m10-3.png\")
<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\nCosti fissi\u2013 definizione<\/h3>\n
\n\n
\n \n ![\"\"](\"https:\/\/probm2.cti.ugal.ro\/site\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/CVP-TC-FC-VC.svg.png\")
<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\nCosti fissi\u2013 tipi<\/h3>\n
\n
\n
\n\n
\n \n \n
\n
![\"\"](\"https:\/\/probm2.cti.ugal.ro\/site\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/CVP-TC-FC-VC-Sales-Contrib-VC-PL-compat.svg.png\")
<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\nCosti fissi – Regola di base<\/h3>\n
![\"\"](\"https:\/\/probm2.cti.ugal.ro\/site\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/m10-5.jpg\")
<\/p>\nCosti fissi \u2013 formula<\/h3>\n
CMF = FC\/Q<\/h4>\n
\n\n
\n \n \n
\n
![\"\"](\"https:\/\/probm2.cti.ugal.ro\/site\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/m10-6.jpg\")
<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n\n\n
\n \n \n
![\"\"](\"https:\/\/probm2.cti.ugal.ro\/site\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/m10-7.jpg\")
<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\nOttimizzazione dei costi – Trasformare i costi fissi in costi variabili<\/h3>\n
\n
\n
Esempi e buone pratiche<\/h2>\n
<\/h3>\n
Costi fissi\u2013 esempio<\/h3>\n
<\/h2>\n
Bibliografia e link esterni<\/h2>\n