ΧΑΡΤΗΣ ΕΝΟΤΗΤΩΝ
ΜΕΛΈΤΗ
Χαρτης ενοτητων
| ΕΝΟΤΗΤΑ |
ΜΑΘΗΣΙΑΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ
Η ενότητα καλύπτει τους ακόλουθους μαθησιακούς στόχους: |
ΜΑΘΗΣΙΑΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ | |
|
ΓΝΩΣΕΙΣ Με την ολοκλήρωση αυτής της ενότητας ο εκπαιδευόμενος θα μπορεί να: |
ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ Με την ολοκλήρωση αυτής της ενότητας ο εκπαιδευόμενος θα μπορεί να: |
||
| 1. Εισαγωγή | ορισμός επιχειρηματικού μοντέλου | ορίζει το επιχειρηματικό μοντέλο | ερμηνεύει τον ορισμό του επιχειρηματικού μοντέλου |
| χρήση και οφέλη του επιχειρηματικού μοντέλου | περιγράφει τη χρήση και τα οφέλη του επιχειρηματικού μοντέλου | αξιολογεί τη χρήση και τα οφέλη του επιχειρηματικού μοντέλου | |
| στοιχεία του Καμβά Επιχειρηματικού Μοντέλου | περιγράφει τα στοιχεία του Καμβά Επιχειρηματικού Μοντέλου | εφαρμόζει τα στοιχεία του Καμβά Επιχειρηματικού Μοντέλου | |
| 2. Πελατειακές Ομάδες | ορισμός πελατειακής ομάδας | ορίζει τι είναι μια πελατειακή ομάδα | ερμηνεύει τι είναι μια πελατειακή ομάδα |
| η σημασία των πελατειακών ομάδων σε ένα επιχειρηματικό μοντέλο | περιγράφει τη σημασία των πελατειακών ομάδων στο επιχειρηματικό μοντέλο | αξιοποιεί τη σημασία των πελατειακών ομάδων σε ένα επιχειρηματικό μοντέλο | |
| διαφορετικά μοντέλα πελατειακών ομάδων | απαριθμεί διαφορετικά μοντέλα πελατειακών ομάδων | αναλύει διαφορετικά μοντέλα πελατειακών ομάδων | |
| η επίδραση των διαφορετικών πελατειακών ομάδων σε άλλα μέρη του επιχειρηματικού μοντέλου | εξηγεί τις επιπτώσεις διαφορετικών πελατειακών ομάδων σε διάφορα μέρη του επιχειρηματικού μοντέλου | περιγράφει την επίδραση διαφορετικών πελατειακών ομάδων σε διάφορα μέρη του επιχειρηματικού μοντέλου | |
| 3. Πρόταση Αξίας | η έννοια της πρότασης αξίας | ορίζει την έννοια την πρότασης αξίας | εφαρμόζει την έννοια της πρότασης αξίας |
| στοιχεία της πρότασης αξίας | περιγράφει τα στοιχεία της πρότασης αξίας | ερμηνεύει τα στοιχεία της πρότασης αξίας | |
| είδη της πρότασης αξίας | προσδιορίζει τους τύπους της πρότασης αξίας | χρησιμοποιεί τους τύπους της πρότασης αξίας | |
| παραδείγματα μερικών από τις πιο δημοφιλείς προτάσεις αξίας στην αγορά | απαριθμεί τα παραδείγματα μερικών από τις πιο δημοφιλείς προτάσεις αξίας στην αγορά | χρησιμοποιεί τις πιο δημοφιλείς προτάσεις αξίας στην αγορά | |
| η καταλληλότερη πρόταση αξίας για την ικανοποίηση των πελατών | διακρίνει την καταλληλότερη πρόταση αξίας για την ικανοποίηση των πελατών | επιλέγει την καταλληλότερη πρόταση αξίας για την ικανοποίηση των πελατών | |
| 4. Κανάλια | διάφορες φάσεις επικοινωνίας, που σχετίζονται με τα κανάλια και τους στόχους τους | αναγνωρίζει κάθε διακριτή φάση επικοινωνίας, που σχετίζεται με τα κανάλια και τους στόχους τους | ερμηνεύει κάθε διακριτή φάση επικοινωνίας, που σχετίζεται με τα κανάλια και τους στόχους τους |
| η διαφορά μεταξύ των καναλιών επικοινωνίας που σχετίζονται με την προώθηση (ευαισθητοποίηση, αξιολόγηση και υποστήριξη πελατών μετά την πώληση) και εκείνων των φάσεων που σχετίζονται με την τοποθεσία (αγορά και παράδοση) | περιγράφει τη διαφορά μεταξύ των καναλιών επικοινωνίας που σχετίζονται με την προώθηση και των φάσεων που σχετίζονται με την τοποθεσία | κάνει διάκριση μεταξύ των καναλιών επικοινωνίας που σχετίζονται με την προώθηση και εκείνων των φάσεων που σχετίζονται με την τοποθεσία | |
| κανάλια για τη διάδοση της πρότασης αξίας του οργανισμού | απαριθμεί διαφορετικά κανάλια για τη διάδοση της πρότασης αξίας του οργανισμού | αξιολογεί διαφορετικά κανάλια για τη διάδοση της πρότασης αξίας του οργανισμού | |
| βελτίωση της επικοινωνίας με όλες τις πελατειακές ομάδες και για τις πελατειακές σχέσεις μέσα από το πρίσμα των καναλιών | επιλέγει τα τρέχοντα κανάλια για τη βελτίωση της επικοινωνίας με όλες τις πελατειακές ομάδες και τις πελατειακές σχέσεις | εξετάζει και να επικρίνει τα τρέχοντα κανάλια για τη βελτίωση της επικοινωνίας με όλες τις πελατειακές ομάδες και τις σχέσεις με τους πελάτες | |
| δίοδοι επικοινωνίας που υπάρχουν στα κανάλια με πελατειακές ομάδες, πελατειακές σχέσεις και τη δημιουργία αξίας | περιγράφει τις διόδους επικοινωνίας που υπάρχουν στα κανάλια με πελατειακές ομάδες, πελατειακές σχέσεις και τη δημιουργία αξίας | ενοποιεί και να ευθυγραμμίζει τις διόδους επικοινωνίας που υπάρχουν στα κανάλια με πελατειακές ομάδες, πελατειακές σχέσεις και τη δημιουργία αξίας | |
| σχεδιασμός οικονομικά αποδοτικών μελλοντικών στρατηγικών και καινοτόμων καναλιών | αντιστοιχεί τις οικονομικά αποδοτικές μελλοντικές στρατηγικές με καινοτόμα κανάλια | εφαρμόζει δημιουργική σκέψη για να σχεδιάζει οικονομικά αποδοτικές μελλοντικές στρατηγικές και καινοτόμα κανάλια | |
| 5. Πελατειακές Σχέσεις | ορισμός των πελατειακών σχέσεων | ορίζει τις πελατειακές σχέσεις | ερμηνεύει τον ορισμό των πελατειακών σχέσεων |
| η σημασία των πελατειακών σχέσεων σε ένα επιχειρηματικό μοντέλο | εξηγεί τη σημασία των πελατειακών σχέσεων σε ένα επιχειρηματικό μοντέλο | αξιολογεί τη σημασία των πελατειακών σχέσεων σε ένα επιχειρηματικό μοντέλο | |
| διαφορετικά μοντέλα πελατειακών σχέσεων | αναπαριστά διαφορετικά μοντέλα πελατειακών σχέσεων | χρησιμοποιεί διαφορετικά μοντέλα πελατειακών σχέσεων | |
| ο αντίκτυπος των διαφορετικών πελατειακών σχέσεων σε άλλες συνιστώσες του επιχειρηματικού μοντέλου ενός οργανισμού και αντιστρόφως | περιγράφει τον τρόπο με τον οποίο οι διαφορετικές πελατειακές σχέσεις είναι ικανές να επηρεάσουν άλλες συνιστώσες του επιχειρηματικού μοντέλου ενός οργανισμού και αντιστρόφως | αξιολογεί πώς διαφορετικές πελατειακές σχέσεις είναι ικανές να επηρεάσουν άλλες συνιστώσες του επιχειρηματικού μοντέλου ενός οργανισμού και αντίστροφα | |
| 6. Ροές Εσόδων | το τμήμα των ροών εσόδων και η σχέση του με άλλα τμήματα | περιγράφει το τμήμα των ροών εσόδων και τη σχέση του με άλλα τμήματα | εφαρμόζει το τμήμα των ροών εσόδων και τη σχέση του με άλλα τμήματα |
| πλεονεκτήματα και αδυναμίες των ροών εσόδων | απαριθμεί τα πλεονεκτήματα και τις αδυναμίες των ροών εσόδων | αξιολογεί τις τρέχουσες ροές εσόδων για να εκτιμήσει τα πλεονεκτήματα και τις αδυναμίες τους | |
| η αξία των ροών εσόδων και η σημασία τους για την οργανωτική στρατηγική | τονίζει την αξία των ροών εσόδων και τη σημασία τους για την οργανωτική στρατηγική | εκτιμά την αξία των ροών εσόδων και τη σημασία τους για την οργανωτική στρατηγική | |
| βελτίωση της επικοινωνίας με όλες τις πελατειακές ομάδες και για τις πελατειακές σχέσεις μέσα από το πρίσμα των ροών εσόδων | διακρίνει τις τρέχουσες ροές εσόδων για τη βελτίωσης της επικοινωνίας με όλες τις πελατειακές ομάδες και για τις πελατειακές σχέσεις | εξετάζει και να επικρίνει τις τρέχουσες ροές εσόδων για τη βελτίωσης της επικοινωνίας με όλες τις πελατειακές ομάδες και τις πελατειακές σχέσεις | |
| σχεδιασμός του τμήματος ροών εσόδων, προκειμένου να εφαρμοστεί δημιουργική σκέψη για το σχεδιασμό μελλοντικής στρατηγικής και να αριθμηθούν εναλλακτικές δυνατότητες και πιθανές καινοτόμες ροές εσόδων | διακρίνει το τρέχον τμήμα των ροών εσόδων προκειμένου να εφαρμοστεί δημιουργική σκέψη για το σχεδιασμό μελλοντικής στρατηγικής και να αριθμηθούν εναλλακτικές δυνατότητες και πιθανές καινοτόμες ροές εσόδων | εκτιμά και να αξιολογεί το τρέχον τμήμα ροών εσόδων, προκειμένου να εφαρμοστεί δημιουργική σκέψη για το σχεδιασμό μελλοντικής στρατηγικής και να αριθμηθούν εναλλακτικές δυνατότητες και πιθανές καινοτόμες ροές εσόδων | |
| 7. Βασικοί Πόροι | ορισμός βασικών πόρων | ορίζει τους κύριους πόρους | ερμηνεύει τον ορισμό των βασικών πόρων |
| η σημασία των βασικών πόρων σε ένα επιχειρηματικό μοντέλο | εξηγεί τη σημασία των βασικών πόρων σε ένα επιχειρηματικό μοντέλο | αξιολογεί τη σημασία των βασικών πόρων σε ένα επιχειρηματικό μοντέλο | |
| διαφορετικοί τύποι βασικών πόρων | αναπαριστά τους διαφορετικούς τύπους βασικών πόρων | χρησιμοποιεί τους διαφορετικούς τύπους βασικών πόρων | |
| δημιουργία πρότασης αξίας μέσω της χρήσης βασικών πόρων | αναγνωρίζει ποιοι βασικοί πόροι δημιουργούν την πρόταση αξίας | αξιολογεί ποιοι κύριοι πόροι δημιουργούν την πρόταση αξίας | |
| 8. Βασικές Δραστηριότητες | η έννοια των βασικών δραστηριοτήτων | καθορίζει την έννοια των βασικών δραστηριοτήτων στον Καμβά Επιχειρηματικού Μοντέλου | ερμηνεύει την έννοια των βασικών δραστηριοτήτων στον Καμβά Επιχειρηματικού Μοντέλου |
| οι σημαντικότερες βασικές δραστηριότητες μιας επιχείρησης | απαριθμεί τις σημαντικότερες βασικές δραστηριότητες μέσα σε μια επιχείρηση | ελέγχει τις σημαντικότερες βασικές δραστηριότητες μέσα σε μια επιχείρηση | |
| οι σχετικές βασικές δραστηριότητες που απαιτούνται για την επίτευξη των στόχων και των σκοπών μιας επιχείρησης | απαριθμεί τις σχετικές βασικές δραστηριότητες που απαιτούνται για την επίτευξη των στόχων και των σκοπών μιας επιχείρησης | χρησιμοποιεί τις σχετικές βασικές δραστηριότητες που απαιτούνται για την επίτευξη των στόχων και των σκοπών μιας επιχείρησης | |
| αξία των βασικών δραστηριοτήτων στον καθορισμό της πρότασης αξίας | απεικονίζει την αξία των βασικών δραστηριοτήτων στον καθορισμό της πρότασης αξίας | αξιολογεί την αξία των βασικών δραστηριοτήτων στον καθορισμό της πρότασης αξίας | |
| σχέση μεταξύ των βασικών δραστηριοτήτων και της πρότασης αξίας μιας επιχείρησης | αναλύει τη σχέση μεταξύ των βασικών δραστηριοτήτων και της πρότασης αξίας μιας επιχείρησης | διακρίνει τη σχέση μεταξύ των βασικών δραστηριοτήτων και της πρότασης αξίας μιας επιχείρησης | |
| ορισμένες βασικές δραστηριότητες, σύμφωνα με την πρόταση αξίας | προσδιορίζει ορισμένες βασικές δραστηριότητες, σύμφωνα με την πρόταση αξίας | επικεντρώνεται μόνο σε ορισμένες βασικές δραστηριότητες, σύμφωνα με την πρόταση αξίας | |
| 9.Βασικοί Συνεργάτες | η έννοια των βασικών συνεργατών | καθορίζει την έννοια των βασικών συνεργατών | ερμηνεύει την έννοια των βασικών συνεργατών |
| κύριες συμφωνίες εταιρικής σχέσης με αντίστοιχα πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα | απαριθμεί τις κύριες συμφωνίες εταιρικής σχέσης με αντίστοιχα πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα | ενημερώνει για τις κύριες συμφωνίες εταιρικής σχέσης με αντίστοιχα πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα | |
| υποστήριξη βασικών συνεργατών στις δραστηριότητες των δικών τους εταιρειών/επιχειρήσεων | προσδιορίζει τους βασικούς συνεργάτες για την υποστήριξη των δραστηριοτήτων σε δικές του εταιρείες/επιχειρήσεις | αξιολογεί την υποστήριξη των βασικών συνεργατών στις δραστηριότητες των δικών του εταιρειών/επιχειρήσεων | |
| η σημασία των βασικών συνεργατών για την ικανοποίηση των πελατειακών αναγκών | αναπαριστά τη σημασία των βασικών συνεργατών για την ικανοποίηση των πελατειακών αναγκών | αναλύει τη σημασία των βασικών συνεργατών για την ικανοποίηση των πελατειακών αναγκών | |
| σχέση μεταξύ συνεργατών για τη δημιουργία κοινής αξίας | εξηγεί τη σχέση μεταξύ συνεργατών για τη δημιουργία κοινής αξίας | επιβεβαιώνει τη σχέση μεταξύ συνεργατών για τη δημιουργία κοινής αξίας | |
| ο ρόλος των βασικών συνεργατών | περιγράφει το ρόλο των βασικών συνεργατών | αναλύει το ρόλο των βασικών συνεργατών | |
| μείωση ανεπαρκειών μέσω των συνεργατών | προσδιορίζει τους καταλληλότερους συνεργάτες για να μειωθούν οι δικές του ανεπάρκειες | επιλέγει τους καταλληλότερους συνεργάτες για να μειωθούν οι δικές του ανεπάρκειες | |
| προϋποθέσεις για μια συμφωνία προκειμένου να επιτευχθεί το όφελος της εταιρείας | αναγνωρίζει τις προϋποθέσεις μιας συμφωνίας από την οποία η εταιρεία θα ωφεληθεί | καθορίζει τις προϋποθέσεις μιας συμφωνίας από την οποία η εταιρεία θα ωφεληθεί | |
| 10. Διάρθρωση Κόστους | ορισμός και παραδείγματα μεταβλητού κόστους | καθορίζει και να δίνει παραδείγματα μεταβλητού κόστους | ερμηνεύει τον ορισμό και τα παραδείγματα μεταβλητού κόστους |
| ορισμός και παραδείγματα σταθερού κόστους | καθορίζει και να δίνει παραδείγματα σταθερού κόστους | ερμηνεύει τον ορισμό και τα παραδείγματα σταθερού κόστους | |
| διαφορά μεταξύ μεταβλητού και σταθερού κόστους | απεικονίζει τη διαφορά μεταξύ μεταβλητού και σταθερού κόστους | εξετάζει τη διαφορά μεταξύ μεταβλητού και σταθερού κόστους | |
| υπολογισμός μεταβλητού κόστους | περιγράφει τον υπολογισμό του μεταβλητού κόστους | υπολογίζει το μεταβλητό κόστος | |
| υπολογισμός σταθερού κόστους | περιγράφει τον υπολογισμό του σταθερού κόστους | υπολογίζει το σταθερό κόστος | |
| βελτιστοποίηση κόστους στην εταιρεία | αναλύει τη βελτιστοποίηση του κόστους στην εταιρεία | βελτιστοποιεί το κόστος στην εταιρεία | |
| 11. Ιδιότητα του Πολίτη και Επαγγελματικές Αξίες | η έννοια της ιδιότητας του πολίτη και των επαγγελματικών αξιών | αναλύει την έννοια της ιδιότητας του πολίτη και των επαγγελματικών αξιών | εξετάζει την έννοια της ιδιότητας του πολίτη και τις επαγγελματικών αξιών |
| η επιχείρηση ως κοινωνική και πολιτική δέσμευση | τονίζει ότι μια επιχείρηση δεν είναι μόνο οικονομική, αλλά και κοινωνική και πολιτική δέσμευση | διακρίνει ότι μια επιχείρηση δεν είναι μόνο οικονομική, αλλά και κοινωνική και πολιτική δέσμευση | |
| η σημασία της ιδιότητας του πολίτη και των επαγγελματικών αξιών σε ένα επιχειρηματικό μοντέλο | απεικονίζει τη σημασία της ιδιότητας του πολίτη και των επαγγελματικών αξιών σε ένα επιχειρηματικό μοντέλο | αξιολογεί τη σημασία της ιδιότητας του πολίτη και των επαγγελματικών αξιών σε ένα επιχειρηματικό μοντέλο | |
| τα οφέλη της υιοθέτησης ιδιότητας του πολίτη και επαγγελματικών αξιών σε άλλα τμήματα του επιχειρηματικού μοντέλου | απαριθμεί τα οφέλη της υιοθέτησης ιδιότητας του πολίτη και επαγγελματικών αξιών σε άλλα τμήματα του επιχειρηματικού μοντέλου | εφαρμόζει τα οφέλη της υιοθέτησης ιδιότητας του πολίτη και επαγγελματικών αξιών σε άλλα τμήματα του επιχειρηματικού μοντέλου | |
ERASMUS+ KA2 Strategic Partnerships for adult education Poland
Το έργο “Understanding and Developing Business Models in the Globalisation Era” (No.2019-1-PL01-KA204-064951) χρηματοδοτείται με την υποστήριξη της Ευρωπαϊκής Επιτροπής. Η υποστήριξη της Ευρωπαϊκής Επιτροπής στην παραγωγή της παρούσας έκδοσης δεν συνιστά αποδοχή του περιεχομένου, το οποίο αντικατοπτρίζει αποκλειστικά τις απόψεις των συντακτών, και η Επιτροπή δεν μπορεί να αναλάβει την ευθύνη για οποιαδήποτε χρήση των πληροφοριών που περιέχονται σε αυτήν.
Copyright @2021 – businessmodels.eu